Formation

Stratégie antifragile

La stratégie du roseau face à l'incertitude

Le concept
Dans un monde chaotique et incertain, où les crises se succèdent à grande vitesse, l’élaboration d’une stratégie et d’une projection dans le futur semble un défi insurmontable. Nassim Nicholas Taleb a conceptualisé la réponse à ces grands chocs, qu’il nomme « cygnes noirs » et la possibilité de se développer dans les crises : l’antifragilité. La stratégie antifragile propose ici un cadre méthodologique concret pour se renforcer, affronter les crises et se transformer pour devenir antifragile. Elle met à disposition une véritable trousse à outils stratégique, managériale et humaine pour engager cette transformation et les parties prenantes d’une organisation.
 

Dates, lieu, horaires

La formation aura lieu à Paris, les 9 et 10 octobre 2025. Les horaires sont de 9h à 17h30.

Participants et prérequis.

Participants et prérequis.

Cette formation s'adresse à des cadres dirigeants, des managers à potentiel et des consultants en management, stratégie et organisation.

Les livrables de la formation

Les livrables de la formation

- Le livre "Stratégie antifragile" - Le Ebook "Stratégie IA antifragile" - Un certificat de compétence - L'accès aux applications numériques "Stratégie antifragile"

Tarif

Tarif

Le tarif de la formation est de 1 950 € HT pour les deux journées de formation. Pour une formation sur-mesure dans votre organisation : nous contacter.

Le monde incertain des cygnes noirs

Comment le monde BANI, où l'incertitude est maximale et les événements imprévisibles de plus en plus fréquents remettent en cause les logiciels stratégiques traditionnels.

Stratégie antifragile

Comment détecter les vulnérabilités d'une organisation pour la renforcer et lui permette de se transformer pour affronter les cygnes noirs et les mutations profondes de notre temps.

Leadership antifragile

Comment un leadership antifragile, en transformant chaque crise en levier d’apprentissage collectif, permet-il de renforcer à la fois la résilience des organisations.

IA et stratégie antifragile

Comment l’intelligence artificielle, en tirant parti de l’imprévu plutôt que de le subir, peut-elle devenir un moteur d’antifragilité et ouvrir aux organisations des marges de progrès insoupçonnée.

Stratégie antifragile durable

Comment une démarche stratégique durable,peut nourrir l’antifragilité en transformant les vulnérabilités environnementales et sociales en opportunités stratégiques de long terme.

Une pédagogie active

La pédagogie est concrète et permet à chaque participant de réfléchir à la stratégie antifragile de son organisation, grâce aux échanges collectifs, à des étude de cas et des applications numériques spécifiques.

François CAZALS

Auteur, concepteur de la méthode

Consultant en stratégie, il est professeur adjoint à HEC Paris. Auteur, conférencier et chroniqueur sur XERFI Canal, il est également officier de Gendarmerie (réserve opérationnelle) au cabinet du DG et membre du conseil scientifique de l’institution.

Michel MAESTRALI

Auteur, leadership antifragile

Ancien cadre dirigeant (DRH, directeur général), il est consultant, formateur et coach, expert en Leadership. Il est chargé d’enseignement et directeur pédagogique de programmes de formation sur-mesure à HEC Paris.

Chantal CAZALS

Autrice, IA et antifragilité durable

Ancienne DSI dans la banque et consultante en système d'information, elle est aujourd’hui consultante en stratégie et coach de dirigeants. Elle est également élue locale et administratrice de sociétés publiques locales

Notre cabinet
Notre cabinet
Cazals & Partners est le cabinet de conseil en stratégie de François et Chantal CAZALS. Depuis 1998, nous accompagnons nos clients grâce à des concepts et de méthodologies innovantes que nous adaptons, que nous façonnons ou que nous inventons.  Nous assistons les équipes de direction pour imaginer de nouveaux espaces stratégiques en intervenant dans les domaines suivants :
  • L’utilisation de la data science, de l’intelligence artificielle et du big data, pour éclairer le diagnostic et les choix stratégiques
  • Le management stratégique, et plus particulièrement les stratégies innovantes telles que la stratégie antifragile, l'effectuation, la stratégie océan bleu, les nouveaux Business Models et l’Innovation Frugale (« Jugaad »)
  • Les stratégies data, IA et digitales, la transformation numérique des organisations.

CONSEIL EN STRATEGIE

Cazals & Partners est un cabinet de conseil en stratégie qui s'appuie sur un cadre conceptuel original, l'intelligence amplifiée : expertise des consultants, co-construction des solutions grâce à l'intelligence collective et amplification de celles-ci grâce aux technologies.

FORMATION

Cazals & Partners est un institut de formation depuis 1998. Le cabinet dispose des meilleures qualifications en matière de formation, en France : DataDock et QUALIOPI, ce qui nous permet la prise en charge des formations par les opérateurs de compétences (OPCO).

ETUDES

Nous réalisons des études stratégiques, sectorielles ou internes, en amplifiant nos expertises par le recours à la science des données et à des outils spécifiques d'intelligence artificielle.

ACCOMPAGNEMENT DE DIRIGEANTS

Cazals & Partners accompagne les dirigeants, de manière individuelle, grâce à une prestation de coaching stratégique. Le dialogue est individuel, confidentiel et adapté, dans ses modalités, aux contraintes des cadres dirigeants.

CONFERENCES, TABLES RONDES ET CHRONIQUES

Nous réalisons de nombreuses conférences et animations de tables rondes, lors d'événements, salons et congrès. Nous réalisons également des chroniques régulières sur XERFI.

RESEAU DE CONSULTANTS PARTENAIRES

Nous souhaitons diffuser la stratégie antifragile à des consultants en management qui deviendraient partenaires, au travers d'un véritable réseau d'expertise et de partage. Si vous êtes intéressé, merci de nous contacter.

  • 36 Rue Denis Papin, 94120 Fontenay-sous-Bois, France